Organizar · Governança

Processos claros.
Qualidade que se sustenta.

A Consultoria de Gestão da Qualidade da MBSFIT ajuda sua empresa a organizar, padronizar e acompanhar os processos — para que a operação funcione com consistência, sem depender do que está na cabeça de poucas pessoas.

Os sinais

Quando a operação pede estrutura

  • O mesmo processo é feito de jeitos diferentes por pessoas ou equipes.
  • Retrabalho e erros voltam porque não há padrão.
  • O conhecimento da operação está concentrado em poucos colaboradores.
  • Documentos desorganizados ou sem controle de versão.
  • Responsabilidades e procedimentos pouco claros.
  • Dificuldade para acompanhar o desempenho com indicadores.
  • Desvios que se repetem sem análise de causa.
  • A empresa quer organizar a gestão antes de pensar em uma certificação.

Cada empresa tem lacunas próprias — elas são confirmadas no diagnóstico.

A consultoria

Gestão da qualidade construída
com a sua equipe.

Estruturamos a gestão com base na ISO 9001:2026, partindo do que a empresa já tem: contexto do negócio, processos, documentos, responsabilidades, indicadores e tratamento de desvios. O trabalho não é produzir papel — é criar práticas e registros que a operação realmente usa.

Padronizar a operação

Formas de trabalho mais claras e consistentes entre pessoas e equipes.

Preservar o conhecimento

Processos e procedimentos registrados, com menos dependência de pessoas específicas.

Melhorar continuamente

Indicadores, responsáveis, prazos e tratamento de não conformidades em um ciclo de melhoria.

Como funciona

Método MBS 5P Ciclo Vital 360°

Cinco fases. A direção aprova o plano antes da implantação. Abra cada fase para ver o que acontece e as entregas possíveis.

Fase 1Diagnóstico

Conhecemos o negócio e avaliamos a situação atual da gestão da qualidade: contexto, partes interessadas, processos, documentos e requisitos.

Entregas possíveis
Contexto e partes interessadasMapa de processos em alto nívelAvaliação inicial dos requisitosRelatório de diagnóstico com prioridades
Fase 2Planejamento

As prioridades viram um plano de implantação, com responsáveis e prazos. A direção aprova o plano antes da execução.

Entregas possíveis
EscopoPolítica da qualidadeObjetivos e indicadoresRiscos e oportunidadesPlano com responsáveis e prazos
Fase 3Implementação

Conduzimos a execução do plano aprovado junto à sua equipe.

Entregas possíveis
Processos padronizadosDocumentos controlados em vigorIndicadores em operaçãoTratamento de não conformidadesRegistros de treinamento nos processos implantados
Fase 4Monitoramento

Verificamos se os processos e controles implantados funcionam como planejado.

Entregas possíveis
Auditoria interna (conforme escopo)Análise dos indicadoresTratamento de achadosAnálise crítica pela direção
Fase 5Otimização

Verificamos a eficácia das ações e organizamos o próximo ciclo de melhoria.

Entregas possíveis
Verificação da eficáciaOportunidades de melhoriaPlano do próximo cicloRelatório final

As entregas de cada projeto dependem das fases contratadas e constam na proposta.

Contratação

Por fases, conforme o seu momento

A consultoria pode ser contratada por inteiro ou em parte: só o diagnóstico, diagnóstico e planejamento, fases específicas ou o ciclo completo.

Avaliamos o que a empresa já possui antes de definir o escopo. Fases, entregas, prazo e valor ficam na proposta.

Preparamos. Quem certifica é um organismo acreditado.

A MBSFIT não é organismo certificador e não concede a certificação ISO 9001. A consultoria organiza a gestão da qualidade; se a empresa decidir buscar a certificação, parte de uma base mais estruturada. Não prometemos certificação, prazo para obtê-la ou aprovação em auditoria.

Requisitos específicos — como Boas Práticas de Fabricação da Anvisa ou as acreditações ONA e PALC — são avaliados caso a caso na conversa inicial.

Para quem e como acompanhar

Feito para os setores que cuidam de pessoas

Setores de partida

Partimos de serviços de saúde (clínicas e consultórios), indústria farmacêutica, laboratórios, indústrias de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal, e indústria alimentícia. Empresas de outros setores também podem ser atendidas, conforme a análise inicial.

Acompanhamento no MBS System

Você acompanha o projeto pelo MBS System, com total transparência: andamento, entregas e indicadores à vista, e as decisões que cabem à direção tomadas com clareza.

Capacitação à parte

A consultoria registra o treinamento das pessoas nos processos implantados. Cursos de formação em qualidade e processos são da MBS Training, contratados à parte, e estão em preparação.

Perguntas frequentes

Dúvidas comuns

Já temos procedimentos. Por que a consultoria?

Começamos pelo que existe: o diagnóstico mostra o que pode ser aproveitado e o que precisa de estrutura, controle ou acompanhamento.

Isso não vai gerar burocracia?

O objetivo é ter documentos e registros que a operação usa, proporcionais à realidade da empresa.

Posso contratar só o diagnóstico?

Sim. Ele mostra a situação atual e as prioridades, sem obrigar a contratação das fases seguintes.

Vocês garantem a ISO 9001?

Não. A certificação é feita por um organismo certificador independente. A consultoria organiza a base de gestão.

É preciso contratar outras soluções da MBSFIT?

Não. A consultoria é independente do MBS MARKETING 360°, da Gestão de Riscos e dos treinamentos.

Quanto custa?

Depende do porte, do número de processos e unidades e das fases necessárias. O valor vem na proposta.

Próximo passo

Descubra a maturidade da sua gestão da qualidade

A autoavaliação de Governança é gratuita, rápida e indica por onde começar. Depois, se fizer sentido, conversamos — presencialmente ou online.