Riscos conhecidos.
Prevenção acompanhada.
A MBSFIT ajuda sua empresa a estruturar o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais da NR-1 — da identificação dos perigos ao PGR e ao acompanhamento das ações, com registros e evidências.
Quando é hora de organizar a gestão de riscos
- A empresa ainda não tem um PGR estruturado — ou o atual precisa ser revisto.
- Os riscos estão identificados, mas as medidas de prevenção estão soltas.
- O Inventário de Riscos precisa ser estruturado ou revisado.
- O plano de ação não tem responsáveis, prazos e acompanhamento.
- Faltam evidências do que foi executado.
- É preciso avaliar fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho.
- A liderança precisa entender as etapas e as responsabilidades do gerenciamento.
- Registros de incidentes e verificação de eficácia estão desorganizados.
Cada empresa tem lacunas próprias — elas são confirmadas no diagnóstico.
Gerenciar riscos é um processo, não um documento
A NR-1 estabelece as diretrizes do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), incluindo o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). Gerenciar riscos é conhecer os perigos do trabalho, avaliar sua relevância, definir medidas de prevenção e acompanhar o que foi feito.
Os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho — como sobrecarga, pressão por metas, conflitos e assédio — também fazem parte desse contexto, conforme os requisitos aplicáveis e a realidade de cada empresa.
Contratadas juntas
ou separadas.
Consultoria de Gestão de Riscos
Estrutura e acompanha o gerenciamento: inventário, PGR, plano de ação, evidências e verificação de eficácia.
Avaliação de riscos psicossociais
Questionário anônimo aos colaboradores, com resultados agregados, para a identificação preliminar de fatores psicossociais.
NR-1 na Prática
Treinamento in company de 12 horas, em dois dias, para equipe e liderança, aplicado à realidade da empresa.
Método MBS 5P Ciclo Vital 360°
Cinco fases, contratadas por inteiro ou por etapas. A direção aprova o plano antes da implementação.
Fase 1Diagnóstico
Avaliamos setores, funções, postos de trabalho, processos e documentos de segurança e saúde existentes, para identificar lacunas e prioridades.
Entregas possíveisFase 2Planejamento
Organizamos os riscos identificados e as medidas de prevenção, com responsáveis e prazos. A direção aprova o plano antes da execução.
Entregas possíveisFase 3Implementação
Acompanhamos a execução do Plano de Ação e o registro das evidências. Atividades que dependem de profissionais habilitados seguem com eles.
Entregas possíveisFase 4Monitoramento
Verificamos a eficácia das medidas, reavaliamos os riscos residuais e comparamos com a situação inicial.
Entregas possíveisFase 5Otimização
Organizamos a continuidade do gerenciamento depois do projeto.
Entregas possíveisContratação integral ou por etapas — só o diagnóstico, diagnóstico e planejamento, outras fases ou o ciclo completo. O escopo deixa claras as entregas, os limites e as responsabilidades de cada parte.
Ouvir a equipe com segurança
Respostas anônimas
Os colaboradores respondem sem se identificar, em um formato combinado com a empresa.
Resultados agregados
Os resultados são apresentados em conjunto, com proteção para grupos pequenos, para que ninguém seja identificado.
A empresa valida
Apresentamos os riscos preliminares e a empresa valida ou recusa cada um antes de incluí-lo no Inventário de Riscos.
Não é laudo. É ponto de partida.
A avaliação psicossocial apoia o gerenciamento de riscos. Não é laudo médico, diagnóstico individual nem conclusão clínica sobre os colaboradores.
Método, condução e registro — com cada responsabilidade no seu lugar
A responsabilidade pelo PGR é da organização; o responsável técnico entra quando houver. Documentos e atividades que a lei reserva a profissionais habilitados — como o PCMSO, do médico responsável — continuam com eles.
A MBSFIT não emite laudo médico, não dá parecer jurídico, não declara conformidade automática e não garante a eliminação de todos os riscos ou a ausência de acidentes. O PGR aprovado fica com a empresa em PDF, mesmo após o fim do contrato.
Feito para os setores que cuidam de pessoas
Setores de partida
Partimos de serviços de saúde (clínicas e consultórios), indústria farmacêutica, laboratórios, indústrias de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal, e indústria alimentícia. Empresas de outros setores também podem ser atendidas.
Acompanhamento no MBS System
Você acompanha o gerenciamento dos riscos pelo MBS System, com total transparência sobre o andamento, as ações e as evidências — e aprova o plano antes da execução.
Treinamento à parte
A consultoria inclui a informação dos trabalhadores sobre riscos e prevenção. O NR-1 na Prática é da MBS Training e pode ser contratado junto ou separado.
Dúvidas comuns
Já temos PGR. Para que a consultoria?
Para avaliar se o gerenciamento está atualizado, se as medidas estão acompanhadas e se há evidências — e estruturar o que faltar.
Se fizermos o treinamento, cumprimos a NR-1?
Não. O treinamento desenvolve conhecimento; o gerenciamento de riscos é um processo da organização, com inventário, plano de ação e acompanhamento.
Podemos contratar só a avaliação psicossocial?
Sim. Ela ajuda a identificar fatores preliminares, mas não substitui o gerenciamento completo dos riscos.
As respostas são mesmo anônimas?
Sim. As respostas não são identificadas, os resultados são apresentados em conjunto e grupos pequenos são protegidos.
A MBSFIT assume o nosso PGR?
Não. Conduzimos e registramos o trabalho; a responsabilidade legal é da organização.
Quanto custa?
Depende do porte, do número de colaboradores e setores e das soluções escolhidas. O valor vem na proposta.
Veja o quanto sua empresa está pronta para a NR-1
A autoavaliação de Proteção é gratuita e mostra por onde começar no GRO/PGR. Depois, conversamos — presencialmente ou online.